Les lignes bougent fortement dans les entreprises et offrent d’immenses opportunités d’adapter ses modes de Management et d’organisation : Management hybride avec le TT, semaine de 4 jours(à 30, 35, 39 ?), arrivée de la génération Z dans les équipes (en alternance ou non), rallongement du nombre d’années de travail pour les Séniors.
Nos formations questionnent vos modes de fonctionnements pour trouver les moyens, les leviers pour répondre à ces enjeux, développer le partage et l’enrichissement des compétences en interne et engager les équipes vers l’atteinte de vos objectifs.
Nous travaillons ensemble à la recherche du meilleur dispositif pour répondre à vos besoins. Nous proposons en complément des évaluations diagnostic (questionnaires d’auto-positionnement ou entretiens) en amont des formations. La préparation peut également inclure des phases d’observation en situation réelle sur votre terrain.
Des séquences pédagogiques résolument collaboratives et actives qui favorisent le partage d’expériences, l’engagement et l’expérimentation. Nos outils pédagogiques multiples, ludiques ou numériques 
s’adaptent à tous les terrains. Plus de 50% des outils sont créés par Conte Clé.
A peine assis, déjà debout : une mise en mouvement immédiate. Des exercices simples (mais pas forcément faciles !) et concrets pour réellement faire bouger les lignes. Une expérimentation et une implication continues des acteurs : 90% de méthodes actives et participatives. En accompagnement : une méthode très opérationnelle et interactive.
Une mesure continue de l’appropriation des éléments travaillés. Un Plan d’engagement personnel complété tout au long de la formation. Un bilan complet à chaud avec des recommandations. Un retour d’expériences à froid objectif et pragmatique en présentiel ou via moyens numériques.